近年来,随着医疗的进一步改革,公立医院财务管理成为本次改革中的重点任务,它是新医改实现的前提与基础。在新的医疗改革计划下,完善公立医院现行的财务管理系统,包括固定资产管理体系、会计制度、严格执行财务预算、借助先进方法对财务成本核算予以强化等等。笔者选取所在工作的单位A医院作为研究对象,开展实例分析,首先阐述了课题的研究背景、意义、国内外研究现状,然后对财务管理相关概念及理论予以论述,为课题研究奠定理论基础,而后对A医院财务管理问题及原因进行分析发现,当前A医院财务管理还存在以下四个问题,包括预算管理不科学、筹资渠道过于集中、成本核算效益不高和风险因素不断加大,由此分析不难发现,当前有必要对A医院财务管理问题展开研究。通过对A医院财务数据及相关工作内容的认真剖析,本文深挖A医院财务管理存在问题的根源,包括A医院尚未构建完善的财务管理内控机制,财务人员专业素质不高、医院财务制度比较落后、医疗体制不够完善等等,最后结合A医院财务管理实际情况,立足于新医改,从科学化预算管理、加大投资力度,拓展筹资渠道、完善成本核算体系,提高核算效益、提升医院风险应对能力等四个方面提出了A医院改进财务管理的对策措施,以期为新医改背景下A医院财务管理的完善提供借鉴与参考。