随着全球经济一体化进程的加快,国际贸易的日趋频繁,国际物流的发展程度已经成为衡量一个国家现代化程度和综合竞争力的重要标志,它不仅是实现国际贸易的保证,也是全球化背景下的“第三方利润源泉”,国际物流的健康发展已经成为中国企业“走出去”战略的重要组成部分。山东恒丰橡塑有限公司是一家以橡胶轮胎生产为主的制造型企业,出口规模大,远销欧洲、美国、非洲、中东、东南亚等世界100多个国家和地区,国际物流业务频繁,对其现有的国际物流运营模式进行有效研究,一方面有助于改善公司目前在国际物流方面存在的问题,促进公司发展;另一方面为该地区相关企业提供借鉴经验,促进地区经济发展。论文首先基于大量相关文献分析和总结,对国际物流理论及其运作模式进行了分析,其次在对山东恒丰橡塑有限公司发展国际物流进行SWOT分析的基础上,对影响企业开展国际物流的因素进行了探究、总结,运用矩阵决策法和层次分析法(AHP)进行决策分析,最后提出了公司发展国际物流业务应走物流联盟的新模式,并对如何构建物流联盟路径提出了合理化建议。