墙纸作为室内墙面装饰材料,堪称墙壁时装,是工业化的艺术品,是通过运用材料、设备和工艺,整合色彩和图案设计,去满足多样性审美和时尚需求。随着中国人民生活水平的不断提高和中产阶层以上人群的增加,墙纸等中高档室内装饰材料在家居生活中扮演越来越重要的角色。据有关统计,虽然我国的墙纸消费总量已经相当可观,但是跟欧美发达国家和日韩墙纸市场普及率达到50%以上相比,中国目前的市场普及率还不到10%。由此可见,随着中国人民越来越富裕,中国国内墙纸市场前景广阔。目前随着一些纺织业巨头和建筑装饰业巨头纷纷宣告进军墙纸行业,标志着墙纸成为国内主要墙面装饰材料之一。尽管国内墙纸市场前景广阔,但也受到诸多因素的制约。与从国外先进国家进口的墙纸相比,我国墙纸在花色、品种、档次和功能等方面,虽然相差无几,但是由于国内墙纸行业目前产能过剩,无序竞争,到目前为止还没有产生具有全国影响力的强势国产品牌,尤其在中高端市场,消费者主要还是青睐欧美大品牌。在机遇与挑战并存的背景下,美国SRD International公司(以下简称SRD美国公司)与中国上海泾智贸易有限公司(以下简称上海泾智公司)拟在上海合资成立一家以墙纸为主营业务的公司,主要面向中国市场。这个即将成立的合资公司在获得正式名称之前,我们暂时称之为srd公司,是为本文所探讨的对象。对于即将成立的srd公司,必须知己知彼,识别行业机会与威胁,了解自身和竞争对手的优劣势,从而寻求到相应的对策和执行计划,才能在立于不败之地的基础上,进行可持续发展。这是本文的研究目的和核心思想。本文主要的研究方法和内容主要如下:1.本文的研究方法有文献信息研究法,问卷调查法,案例研究法,访谈观察法等,通过这些方法为本文做理论和数据准备。2.借助职能分析法,资源观法,价值链和swot模型,分析公司的优劣势,识别机会与威胁,确定差异化发展战略。3.通过slept和波特五力模型进行行业分析,识别机会与威胁,了解行业发展前景和制约行业发展的因素。4.运用市场调研,对消费者结构,消费者需求和消费行为进行分析,确定目标价格和市场容量。5.选取具体案例,对竞争对手进行分析,模仿卓越竞争对手的同时,进行差异性竞争,实现弯道超越。6.基于STP/4Ps理论,明确市场定位和营销策略。7.拟定运营计划和财务计划,进行成本估算和财务分析,确定SRD公司墙纸项目商业计划的可行性和风险所在。