目前,国外的企业管理从泰勒的科学管理开始,经历了行为科学管理等阶段,进入了价值管理时代.在中国,价值评估和价值管理也正日益受到重视.但目前在实践中,真正了解如何管理才能创造价值、以及如何评估企业价值的企业家还为数不多,因此无法从长远的角度对企业的业绩进行评估,不利于企业的可持续发展和企业价值的增长.该文试图在总结已有企业价值评估的研究成果的基础上,通过将企业价值评估理论与方法应用于实际企业—潮威电力股份公司,对其企业价值进行评估,并根据其的价值运动状况及其价值来源,提出潮威电力价值增长的策略,帮助潮威电力的可持续发展,提高潮威电力的企业价值.该文在第二章首先对企业价值及其影响因素进行探讨,在此基础上,提出企业价值评估相关信息收集的框架.归纳了企业评估模型的适用条件,以便更准确地利用企业评估模型进行评估.对模型应用中的两个重要参数增长率和贴现率,也作了相应的探讨.最后,在上述认识的基础上了提出企业价值评估方法应用的基本框架.在第三章通过对潮威电力的经营环境、核心竞争力及其目前采取的战略的分析,确定了潮威电力的价值来源,对潮威电力的发展环境作出假设,在此基础上,对潮威电力的三大价值来源发展作出了预测,即分别预测热电一厂、中能国际、现金投资未来收益的情况,并根据具体情况选择了合适的模型.利用资本资产定价模型确定贴现率.根据预测确定热电一厂的股权自由现金净流量、所持有的中能国际股权的股息、现金投资未来的收益,并分别对它们的价值进行了评估,总求出潮威电力的企业价值.最后,还对评估结果进行了分析.接着,在第四章对价值评估过程中如何控制风险进行了总结.利用价值评估的结果提出了潮威电力的价值增长战略,以及成本、公司治理、人力资源、投资等方面的改善策略.探讨了价值监控的问题,提出了对潮威电力的企业价值进行监控的主要内容.