现代企业正处于一个机遇与挑战并存、充满不确定因素的世界中，只有及时应对各种变化才能适应环境并取得快速发展。而业界普遍认为完善有效的内部控制是解决企业许多潜在问题的有效方法，内部控制可以确保公司始终朝着实现利润目标和完成公司使命的方向上运行，同时让公司在经营过程中遇到的风险减到最小程度，也使公司管理层能够对迅速变化的经济和竞争环境做出及时反映。内部控制制度在企业生产经营活动中自我约束功能日渐获得人们的认可，因此在企业经营中具有举足轻重的作用。　　 为了加强对上市公司的监督和管理，近年来多个国家颁布了一系列内部控制管理规范和法律。尤其是安然丑闻后美国通过的《萨班斯-奥克利法案》着重强调了对上市公司内部控制的要求，因为这条法律不仅要求在美国注册的上市公司，还包括在外国注册而于美国上市的公司，这对我国已经和正在准备在美国上市的公司提出了不小的挑战。在此之后又以COSO内部控制框架为蓝本的内部控制在全球许多公司得以推行，而我国传统的内部控制制度与此有诸多不同，在这种背景下进行内部控制实证研究就有着重要的实际意义。　　 本文首先对内部控制理论在国内外的发展进行了综述，同时也对比了我国与美国内部控制制度方面的差异。然后从C公司内部控制现状和存在的问题入手，提出了完善C公司内部控制制度的建议。希望通过完善内部控制制度，使C公司提升行业竞争力，防范经营风险，符合投资者对C公司内部控制的要求。同时本文的分析总结也为同行业准备在美国上市的公司提供借鉴作用。