由于融资担保行业在我国起步较晚,担保公司普遍存在行业精英不足、管理制度不健全、业务风险防范能力弱的问题。随着宏观经济增速放缓,大量中小企业在困难中求生存,信用水平的下降直接导致担保行业面临的风险增加。在这样的形式下,建立完善的项目风险管控体系是十分必要的。由于中小企业经营的不确定性和信息的不透明性,担保公司准确核实客户的风险水平难度较大。如何全面识别贷款企业存在的各种风险、对风险进行合理评估、构建科学有效的风险控制机制,已成为担保公司维持健康发展的重要举措。本文在梳理融资担保和风险管理相关国内外文献及研究现状的基础上,选取JX担保公司为案例研究对象,结合风险管理的相关理论和方法,对我国担保行业的项目风险管理问题进行了研究。具体来说,本研究借助流程分析法、德尔菲法、问卷调查法以及层次分析法（AHP）等经典风险管理方法,基于访谈和问卷调查数据,对JX担保公司的项目风险管控体系开展研究,发现担保公司存在对贷款企业风险考量不全面、审批缺乏评价标准、风险控制机制不足等问题。基于此,本文首先将企业面临的风险进行总结归纳,全面识别项目的内外部风险。其次,通过对风险点进行指标权重的计算,制定标准的风险评价体系。再次,依据项目的各个阶段,全面地设立风险控制机制的解决方案。最后,提出JX担保公司项目风险管控的保障措施以及构建风险管控反馈程序,以更好地完善和改进JX担保公司项目风险管控体系。本文的研究成果能够激发担保行业对于风险管理问题的思考,为业内其他担保公司风险管理提供借鉴,同时为其项目风险管控体系的构建提供新的思路。