我国供电企业管理体制的市场化改革政策已制定多年，但是从“十二五”规划中强调的电力市场改革路径来看，有些具体的方案措施依然处于探索和争议当中。转供电作为立在电力市场化改革道路上的绊脚石，我国政界、商界和学术界均对其有所重点关注。本文所研究的特大型企业主要是指煤矿、石油等特大型企业，这些企业均有下属的供电公司，承担了各自工业生产以及煤矿区或油田区周边用户的供电职责。特大型企业转供电这种始于计划经济时期发展工业所采取的特殊供电方式随着供电区域人口的增加、供电数量和范围的扩大、供电利益的驱动而出现了非规范的畸形发展。目前，这些特大型企业仍在走“企业办社会”的旧模式无论从企业层面上的经济前景和国家层面上的社会责任都已经不再适合当前电力市场发展的需要。本文站在国家的角度，依据《电力法》和《电力体制改革方案》，面向H省特大型企业，从转供电管理体制下企业的供电状况入手，围绕目前转供电管理体制产生的系列问题，利用“十一五”5年间的数据，运用科学的定量预测方法与配套分析工具，构建反应特大型企业供电状况未来趋势的灰色预测模型，提出H省特大型企业转供电管理体制的改革方案，为实现H省电力市场开放，竞争公平，资源优化，安全提升，服务提高的目标提供科学依据。主要研究内容包含以下几个方面：（1）阐述了特大型企业转供电管理体制的历史沿革、现存问题、改革趋势及区域性改革简况，得出转供电管理体制改革的启示，为H省特大型企业转供电管理体制改革提供参考依据；（2）分析了转供电管理体制下H省特大型企业供电状况，调查了与供电运行有关的管理组织机构与人力资源、供电能力与管理范围、供电资产与运营以及供电质量与服务这四类指标的现状；（3）利用灰色预测模型预测并分析了转供电管理体制下H省特大型企业供电状况关键参数的走势，重在以各项指标运行趋势来突出转供电管理体制下H省特大型企业供电未来发展状况的弊端；（4）针对H省特大型企业转供电管理体制的改革，提出了“基于资产业务上划”和“基于股份制重组”两种改革方案，并分析了实施转供电管理体制改革方案的动阻力和风险。