建立适应企业的成本费用内部控制制度对企业的生产经营有着关键的作用,目前,我国大多企业都有建立,然而多数企业对成本费用内部控制的综合认识还不够充足,建立相对完备的成本费用内部控制制度的公司还不多见,各公司大多只是具有一些财务管理制度,例如,成本费用核算制度、综合预算管理制度、差旅费借款制度、业务招待费管理制度以及费用报销制度等。以上制度多数仅仅是作为成本费用内部控制体系中一部分而独立存在,没有结合起来构成一个完整的制度体系。文中为了解决此类问题,从成本费用内部控制的基本理论出发,对成本费用内部控制的基本内容加以论述,系统对“大宇制纸”公司成本费用内部控制现存状态进行分析,找出不足之处,进而从问题出发提出切实可行的解决问题措施,力图将“大宇制纸”公司的成本费用内部控制工作加以完善。文章共分为五个章节：第一章为绪论,对文章的研究背景及意义加以介绍,回顾国内外成本费用内部控制的相关文献,并对其加以阐述,具体涵盖的内部控制以及成本费用内部控制的相关理论研究；第二章以成本费用内部控制的基础理论作为全文的指导思想,对其进行阐述与分析,成本费用内部控制的基本理论包含控制论和风险管理理论两种；第三章以“大宇制纸”公司为案例,系统分析其成本费用内部控制的业务流程,从成本费用内部控制的现存状态出发,找出其存在的问题；第四章针对第三章找出的“大宇制纸”公司成本费用内部控制存在的问题,提出切实可行的解决方案；第五章阐述了为了使“大宇制纸”公司成本费用内部控制工作得到保障,该如何完善企业内部控制的环境。