进度、质量、成本是项目管理的三个基本要素,三要素之间存在着相辅相成同时又相互制约的关系,其中对于进度计划的控制直接影响项目参与方对于质量和成本的控制。因此研究项目进度风险的管理对于风险主体识别关键风险因素,制定系统的风险应对策略,有效规避风险损失具有十分重要的现实意义。电网企业的基建项目具有投资额巨大、建设工期长、参与方众多、施工过程复杂等特点。在研究电网企业基建项目进度风险管理问题时所需要考虑的风险因素是数量庞大、种类繁多且复杂多变的。本文针对电网企业的基建项目进度风险管理问题,在大量阅读项目进度风险管理相关理论的基础上,首先对国内外学者在项目进度管理和风险管理领域的研究现状进行了探讨,而后对进度管理的基本定义、进度计划的制定和控制流程和风险管理的流程等理论进行了阐述,在此基础上着重分析了电网企业基建项目的基本特点和主要进度风险因素,提出一种以任务为阶段变量的串行进度生成机制为基础的基于遗传算法的串行进度风险管理模型,并研究了模型的算法实现过程。然后通过一个包含12项任务的单项目多模式资源受限项目调度案例验证了模型的可行性和实用性,并从项目总工期、资源消耗均值、资源消耗均方差和资源供求关系等角度对案例结果进行了分析比较,最终获得进度风险应对能力较强的方案。