本文是依据沈阳供电公司企业发展规划及适应国家电网公司有关应急管理工作规定而制定的一个项目管理专项行动方案,结合公司安全生产工作规划,运用项目管理相关知识体系,开展应急管理工作体系建设,从而指导企业应急管理工作和应急救援工作。论文在介绍公司应急管理体系建设研究的选题背景、公司应急管理体系建设项目研究的意义及阐述研究中应用的相关项目管理及应急管理的理论知识基础上,在对国外应急管理现状分析及我国应急管理机制现状分析的基础之上,重点对供电企业应急管理工作面临问题进行分析,进而明确指出公司应急管理工作体系建设的必要性和可行性,并提出应急管理工作的指导思想和宗旨。论文中确立了应急管理工作体系建设的理论和方法,形成应急管理工作体系构建的实施方案。通过组织落实沈阳供电公司急管理组织、预案、保障等体系建设的实施,从而确保应急管理工作体系构建具有充分的可执行性。最后论文对公司应急管理体系建设工作还需在应急机制和管理结构的规范化、科学性、掌握信息的及时性、预案体系完善和提高应急联动系统的技术装备水平等方面明确了今后工作的研究方向。