随着经济全球化的到来,为了提高组织的应变能力,适应快速变化的环境,团队合作工作的方式已逐渐替代传统的个体工作方式,被越来越多的组织所接受。研发人员的工作方式是典型的团队工作,他们是企业技术创新过程中最为核心的力量。在知识经济时代,知识已成为提升企业活力、竞争力和发展力的核心战略资源,团队优势得以有效发挥的关键在于团队成员的知识共享。薪酬是重要的激励手段,团队薪酬体系会对团队成员知识共享的态度和行为产生影响,因此,如何通过团队薪酬体系有效激励研发团队成员知识共享从而产生“1+1>2”的团队效应是企业关注的重要问题。本论文的研究目的是探讨团队薪酬体系对团队成员知识共享意愿的影响。首先,本论文回顾并概括了与团队薪酬领域以及知识共享领域相关的原理、定义、概念和研究。然后,在文献综述的基础上构建了团队薪酬体系对团队知识共享意愿影响的理论模型,主要分三个研究讨论：第一,探讨团队薪酬水平对知识共享意愿的影响；第二,探讨团队薪酬体系的两个关键特征,即是团队薪酬的二次分配和激励强度分别对研发团队成员知识共享意愿的影响；第三,探讨团队薪酬二次分配和团队薪酬激励强度对知识共享意愿的交互作用。本研究通过SPSS17.0验证模型假设,主要采用的统计分析方法有描述性统计分析、信度与效度分析、探索性因子分析、方差分析、回归分析等。分析结果表明：团队薪酬水平、二次分配方式和团队薪酬激励强度均对团队知识共享有显著影响,且二次分配方式与团队薪酬激励强度对知识共享具有交互效应。最后,本文对研究结果进行了分析和总结,并基于研究结论为提出企业管理应用启示,同时指出了本研究的不足和今后的努力方向。