精益物流是精益思想在物流行业的应用,精益物流实施的现状评价,不能单纯以结果指标为测量标准,应包含企业运营的过程与结果,从而完成精益物流实施的PDCA循环,实现企业的持续改进。烟草行业在发展过程中处于精益管理的背景当中,本文将烟草商业企业作为研究对象,并采取措施对烟草商业企业精益物流做出有效评估,对这一评估系统进行诊断,更好的了解精益思想在企业实践过程中的重要作用,并对目前的烟草商业企业发展过程中存在的问题进行具体分析,采取措施来解决这些问题,对企业进行不断改进。本文研究过程中对烟草商业企业目前的业务现状进行探究,将卓越绩效的七个模块作为参考依据,从基本维度的角度来评级精益物流,建立精益物流评价指标体系来推动烟草商企业发展,并落实烟草商企业精益物流思想,逐步形成完善的烟草商业企业精益物流评价标准,根据权重评定方法来选择层次分析法,对相关评价要素权重进行明确。将卓越绩效评价标准思想作为重要参考依据,依据“方法、展开、学习、整合”的原则来制定定性指标评分标准,对烟草商业企业精益物流评价标准进行考核,采取自评与专家点评相结合的方式,流程、资源配置、制度固化这几个方面来制定烟草商业企业精益物流评价机制。精益物流评价体系的建立,使公司开展精益物流有了明确的分析机制,完善了精益物流PDCA循环改善机制,从而更好的推进烟草商业企业精益物流的实施。