【摘 要】
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该文结合复旦大学管理学院承接的电信企业BPR课题,试图利用BPR的理论和方法来支持电信企业项目管理流程的创新工作,控制投资周期,提高项目管理的科学性.这项课题无论是对企业
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该文结合复旦大学管理学院承接的电信企业BPR课题,试图利用BPR的理论和方法来支持电信企业项目管理流程的创新工作,控制投资周期,提高项目管理的科学性.这项课题无论是对企业还是对学术界都有着一定的现实意义和研究价值.由于近年来有关BPR的理论和方法的研究工作比较集中,发表了许多的研究论文,也有不少的硕士、博士论文以此为主题,因此该文在简略介绍了BPR和项目管理的有关知识后,以具体企业的项目管理流程为对象,将论文的重点放在对BPR理论与方法的应用研究上.信息系统/信息技术对于BPR为企业带来巨大改善是不可缺少的使能器,因此在项目管理创新的基础,继续讨论项目信息系统的规划、选型工作,最后初步探讨了决策支持系统在电信企业项目管理中的应用.
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