组织公平是重要的员工激励因素，企业对待员工的公平程度，会极大地影响员工的工作态度和工作行为。本研究旨在以我国企业技术工人为对象，探讨其公平感维度构成以及公平感和工作满意、组织承诺、离职意愿的关系，并结合本文研究结果提出对企业管理者的建议。 本文首先阐述研究的问题及其意义，然后在综合以往相关研究的基础上提出本文的研究框架。研究围绕着理论构思，运用访谈、问卷调查、统计分析相结合的方法，分两个部分对企业技术工人的公平感结构及其与工作满意、组织承诺和离职意愿的关系进行研究。第一部分在大量的文献阅读的基础上，通过对深圳企业技术工人的半结构化访谈，问卷调查和数据分析，来探讨我国企业技术工人公平感的维度构成；第二部分是在第一部分研究的基础上，结合相关数据分析，来探讨公平感和工作满意、组织承诺、离职意愿的关系。 结果表明：我国企业技术工人的公平感结构可以由分配公平、程序公平、领导公平和互动公平四个维度构成；公平感各维度与工作满意、组织承诺显著正相关；和离职意愿显著负相关；组织承诺在公平感和离职意愿之间起中介作用。 在本文结论部分，笔者结合本文研究结果提出对企业管理者的建议，并指出了本文研究存在的局限，以及对未来研究的展望。 通过本研究，可以为企业管理者有针对性地提高技术工人的公平感提供依据；有助于提高企业技术工人的工作满意度，增强工人的归属感和忠诚度，降低人才的流失率；有助于和谐企业的建设，从而增强企业的吸引力和竞争力；也希望有助于组织公平相关理论进一步的丰富和完善。