随着我国改革开放、现代化进程推进的不断深入，受经济知识、经济和全球化的发展影响，我国高等教育事业进入快车道，引起了党和国家以及社会各界的高度关注，高等教育作为国民教育的顶峰是我国教育体质中的重要一环，更是实现中华民族伟大复兴的重要途径之一。高校作为承担高等教育的具体执行单位，必然会面临着各种挑战，而组织改革在其中就是一个必要的过程，一个完整的系统只有不断和外部交流，才能得以生存。高校作为一个社会组织，进行改革和创新是必然的，只有不断的改革与创新才能够适应当代高等教育的发展趋势。
　　本研究采用文献研究法、问卷调查法、访谈法以及统计分析法，研究了高校办公室管理工作现状调查，通过分析找出高校办公室管理体制上存在的问题，进一步完善行政管理机制建设；明确具体岗位职责、规范办公室日常管理；从高校二级学院办公室主任的视角，分析如何提高办公室工作者队伍的职业化和专业化水平。在此研究内容的基础上提出了两个方面七条建议，在学校层面认为应该：实现校级-学院办公室管理机制扁平化；理顺二级学院与学校的工作关系；增加二级学院行政人员配置；树立“以人为本”的管理理念。在二级学院层面认为应该：进一步明确办公室工作职能及工作职责；规范二级学院日常管理制度；制定办公室人员的长期激励机制。