职务与职级并行制度,目的在于健全公务员激励保障机制,发挥激励效果。长久以来根据职务这种“单轨制”的晋升制度不利于最大程度地激发干部队伍活力。2019年6月起开始执行的《公务员职务与职级并行规定》进一步优化了职级晋升的渠道,对深化公务员分类改革,健全公务员激励保障机制有着重大意义。W市税务系统在国地税征管体制改革后,干部得到提拔的机会更少,队伍整体年纪偏大缺乏活力,工资待遇难以提高,导致了干部缺乏自我认同感、服务效率低,基层部门留不住人才等现象,在此情况下公务员职务与职级并行制度开始执行。本文将运用史密斯执行过程模型,研究W市税务系统职务与职级并行制度执行情况,深入讨论存在问题,并分析探讨问题成因,探索出有效优化建议。本文除绪论之外正文包括六个部分。绪论主要介绍了本次选题的背景意义以及国内外相关文献综述,同时介绍了此次研究使用的方法,也提出了不足与创新的部分。第一部分提出职务与职级相关概念及理论,提出了史密斯模型的四个具体内涵,论证了史密斯执行过程模型对W市税务系统职务与职级并行制度执行研究的适用性。第二部分从史密斯政策执行模型的四个方面出发介绍了W市税务系统职务与职级并行制度的执行现状。第三部分提出了W市税务系统职务与职级并行制度执行过程中存在的问题。第四部分根据史密斯政策执行模型来分析问题成因。第五部分主要针对W市税务系统职务与职级并行制度执行过程中出现问题的原因提出了优化建议。第六部分结论对本文的主要观点进行了总结。