改革开放以后,尤其是实行社会主义市场经济体制和现代企业制度以后,企业管理的环境如资金市场等因素发生了根本性的改变。经营决策活动已经成为各类企业日常管理中的重要组成部分,而对经营决策中涉及到的风险识别和评估已经成为决策成功与否起的重要因素,甚至于可能左右企业未来的前途和命运。作为激烈竞争中的市场主体,企业就应该认真研究企业风险评估体系,为企业正确决策提供依据。近年来,经济全球化日益显现,风险评估理论得到进一步完善,各种风险评估方法且得到广泛的运用。应该说,对上述理论的研究和实践越来越得到人们的关注。在传统的风险评估体系中,要么使用到复杂的风险评估模型,而这种复杂的计算模型工具往往掌握在少数科学家手中,而这些人又不是需要作出决策的人。而真正需要决策的人在决策时往往无暇估计那些繁琐的计算过程,更多需要靠感性的决策。而把感性决策和简单方便的理性决策有效融合到一起的并不多见。本文所讲的风险评估体系正把一些感性的行业经验有效地融合到理性决策中去,将使得以此风险评估为基础的决策更加准确有效。为了使得对企业风险评估体系更加立体,更加全面,在本文对企业内外部风险30个子项目进行了评估。这些子项基本上涵盖了公司可能面临的各方面风险。一般来讲,对企业风险进行评估时会使用到定性分析和定量分析,为了使得本文所述的风险评估体系具有应用性,本文按照一些行业经验对定性分析进行量化处理,这将有利于在不同企业间运用时具有可比性。总的来说,通过对企业风险评估方法的研究,本文将总结出一套操作性强的风险评估体系。为了使得此项研究更具有实践性,本文将以云药集团为目标公司,对该公司的风险评估体系进行研究,通过研究将对企业经营者提出该公司目前所处的风险状况及风险水平,为企业管理者或投资者的经营决策提供依据。