随着新一轮的留学热潮涌来，庞大的英语培训市场推动培训公司快速成长。深圳作为经济发展特区、窗口城市和改革开放前沿地带，英语培训市场更有着政策优势和区位优势。同时，深圳英语培训企业也面临着激烈的竞争，为深圳s公司制定切实可行的发展战略对S公司发展有着重大的意义。本文阐述了研究的背景和意义，对国内、外研究现状进行了综述，确定了研究内容和研究思路，介绍了战略管理的相关理论。在此基础上，分析了深圳s公司外部环境和内部条件，总结了深圳s公司面临的威胁、机会以及自身存在的优势、劣势，运用SWOT分析了深圳S公司的优势、劣势、机会与威胁，制定了深圳S公司发展指导思想、总体思路、战略目标、重点任务和职能战略，制定了确保战略实施的保障措施，最后提出了本文的结论。通过研究，作者认为深圳s公司应该紧跟英语考试的改革与发展步伐，不断开拓新的英语培训领域，积极开发和建设以英语培训为主的课程体系，创新优化管理模式，不断提高教学质量，用一流的服务、一流的信誉、一流的质量搭建一流的培训服务平台。立足深圳，面向一线城市，辐射全国，大力扩张加盟经营，通过不断的价值创新，获得可持续的增长。