库存管理问题自从上世纪初出现以来,特别是在上世纪50年代之后,一直是管理科学研究的重要领域,产生了大量的研究成果并在现实中得到广泛应用。近年来,由于市场竞争以及需求波动等因素的影响,越来越多的物品价格随时间发生变化,其中一种形式是临时性的价格变化,通常是由于供应商为了一定的营销目的而进行的价格促销行为,一般持续的时间很短。已有文献在暗含假定企业永续经营的前提下,通过比较价格折扣时采取追加订货与不追加订货两种策略的总成本差异,分析了如何确定采购商的追加订货量。而实质上此时成本节约的计算是摊薄在无限时域上的,因此通常会夸大追加订货量。随着高新技术的推陈出新,市场上的产品越来越表现出较短的生命周期,为了避免保有大量库存而可能发生的市场风险,本文提出企业应将库存决策从长期优化转到短期优化上来,即利用价格折扣进行追加订货时,着眼点不是基于长期或者无限时域下的成本节约,而主要考虑追加订货时单次订货成本的优化。本文主要内容有两个部分,一是从一般的订货模型出发,分析了无限时域与有限时域情形下物品价格出现临时价格折扣时采购商的追加订货策略,通过分析已有模型中存在的问题分别提出了新的解决方法与采购策略。新的策略基于追加订货策略总成本的优化。然后在此基础上,进一步地结合考虑变动的需求率以及多阶段的延期支付条件等,分析了采购商在临时价格折扣下的订货策略。二是,由于价格折扣发生时,企业通常会采取追加订货的策略,采购量往往很大。而这种采购方法在市场变动环境下往往存在库存过量而导致损失的风险。因此本文提出企业应该不仅着眼于单次采购成本的降低,同时也应该考虑到退出产品市场时的库存决策。本文将追加订货策略问题看成类似于单周期商品的订货问题,不同的是在销售期内企业可以将库存通过出售而退出市场,上下游企业存在合作与分散决策的可能。改变了过去库存问题研究中通常暗含企业长期经营或者永续经营的假定,将企业的库存决策与退出市场的决策结合考虑,从新的角度分析企业的库存决策问题。本文内容分为六章,具体内容安排为:第一章为绪论部分,总结了厍存管理问题的发展历史,分析并重点总结了价格变动情形下的库存问题研究现状,同时提出了本文研究的问题。第二章为临时价格折扣下的订货策略分析,分析了现有研究者提出的一些临时价格折扣发生时的追加订货策略中存在的不足与争议,分别从无限时域与有限时域两种背景下提出了追加订货量如何确定的新方法和新策略。第三章为引入变动的需求率时临时价格折扣下的订货策略分析,一是当需求率为价格的函数同时价格折扣不是确定的量,而是提前预测得到并且服从已知分布时采购商的追加订货策略;二是考虑需求率为依赖于库存时临时价格折扣条件下的采购商的追加订货策略分析。第四章为支付条件依赖于订货量时临时价格折扣下的订货策略分析,引入延期支付以及同时考虑延期支付与变动的需求率时,临时价格折扣下的订货模型,另外还分析了供应商如何确定支付条件的问题。第五章是将追加订货的单次订货行为提炼为类似于单周期商品的订货问题,考虑在销售或者消耗库存的期间采购商可以将库存通过下游企业出售,分析了这种由两级厂商组成的供应链在一体化和分散化决策下的订货以及定价策略。第六章为总结与展望,对本文的工作做了一个简单的总结,并阐述了在本文研究的问题之后紧接可以开展的一些工作,以及对临时价格折扣下的库存管理问题未来的研究方向思路做了一些展望。论文的主要工作与创新如下:1)提出了在面向临时价格折扣发生时采购商可以采取的近似订货策略,与以往研究中暗含从企业永续经营的角度来分析采购商追加订货量的做法不同,本文主要着眼于单次订货的采购成本优化。已有在无限时域下的研究中,存在着使用Cesaro极限的条件是否成立的争议;而在有限时域下的研究中确定最优追加订货量时,使用的成本比较基准实际上是无限时域下的成本,通常存在期末还有剩余库存导致这部分库存的计算不够准确。本文提出在无限时域下使用近似的方法来确定追加订货量,即只考虑单次订货能够带来的总成本节约最大化;而对有限时域下的订货问题,提出的策略为在临时价格折扣发生时追加订货,而在剩下的时段内则使用均匀订货的策略,避免了期末剩余库存不为零导致成本计算不准确的问题;2)分别以单个产品采购成本为基准以及从单位时间内盈利最大化出发,分析了在变动的需求率条件下,采购商面对临时价格折扣时的追加订货量如何确定的问题。引入多阶段的支付条件,一是从采购商的角度分析其面对临时价格折扣时的追加订货量如何确定的问题,二是分析了此时供应商根据采购商的参数如何确定其给出的支付条件。3)提出企业在类似于单周期商品背景下的订货以及通过其下游厂商出售其库存的定价决策问题,为企业在面对临时价格折扣时追加订货分析提供新的参考依据,拓宽了已有的只考虑订货量的研究范围。