二十一世纪是我国经济建设持续发展的又一个崭新历程,国家将西部大开发放在了经济建设的首要地位。旅游业在经济发展与人民生活中的地位日益显要。当前,旅游业作为西部经济开发的又一个新的经济增长点,已显示出了巨大的经济潜力,特别是对四川旅游业的快速发展提供了便利条件和强有力支撑。 稻城亚丁风景区的开发正值这一这特定历史背景下的必然选择。2003 年,在四川省旅游发展大会上,省委书记张学忠提出:要“┉┈加速启动西环线,并向稻城亚丁‘中国香格里拉’生态旅游区进行延伸,成为我省一个新的亮点。”同年,在四川省旅游大会上,有关领导再次指出:亚丁旅游资源品位属于世界级,具有很强的垄断性,完全有条件开发建设成为与九寨沟、黄龙媲美的世界级旅游精品,并形成“北有九寨黄龙,南有稻城亚丁”的格局,在四川旅游发展中起到龙头作用。 本项目的研究正是在这一宏观背景下完成的。笔者通过参与稻城县人民政府实施的《稻城亚丁自然保护区生态旅游总体规划》工作,参考借鉴国内外其他成熟景区开发模式的先进、成功经验,并利用所学的工商企业管理相关理论知识,在对稻城亚丁现状进行详细、充分的调查、分析的基础上,提出了一个适合稻城亚丁景区长期发展的战略目标,并在此基础上提出了适合稻城亚丁景区的新的开发建设模式。其目的是为加快稻城县旅游资源的开发进度,使旅游业能为地方发展创造出可观的经济收益,从而成为地区经济发展的支柱产业和新的经济增长点,并推动当地产业结构调整,进而推进经济、政治、文化的全面发展,使之成为甘孜州经济增长的第二极。 本文共分为六章,其文章架构如下所示: 2本人结合自身的工作经验,在查询了大量的统计数据、文件、文献资料的基础上,运用相关的理论,对亚丁的开发模式提出了一些探索性的建议。但由于时间仓促,水平有限,难免会有错误和遗漏,在此敬请大家谅解。宏观背景分析 景区资源分析 开发模式综述战略环境分析研战略目标及构想市场形象定位开发模式建议