胜任力自20世纪70年代提出后就受到国内外学者和人力资源管理者的广泛关注，它为解决人力资源管理中人员招聘选拔、绩效考核及培训发展等一系列问题提供了新的思路合方法。　　 鉴于互联网行业胜任力模型相关研究的匮乏，本研究致力于以互联网行业的销售经理为研究对象，以行业中的代表企业Z公司为例，对互联网行业销售经理的胜任力模型进行了全面的调查研究。　　 首先，本研究通过文献分析，结合行为事件访谈法和专家小组法，初步确定了互联网行业销售经理的胜任力模型的特征维度，自编问卷并对Z公司的154名销售经理进行了问卷调查。其次，通过SPSS专业统计软件对调查结果进行了统计分析，修订了问卷。同时得出互联网行业销售经理胜任力模型，共有5个胜任力因素：“沟通协调”、“团队管理”、“成就导向”、“适应性”、“诚信正直”。该模型与国内外已有的相关胜任力模型的研究成果有较好的一致性，同时也与胜任力的冰山模型相对应。再次，通过修订后的问卷对Z公司上海分公司26位销售经理实施了360度评估，运用Lisrel结构方程软件对数据进行了验证性因子分析，验证了该模型。最后，文章提出了基于该模型的选拔、考核、培训等人力资源管理方面的建议。