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绩效管理是为达成组织持续成功,实现组织目标所预期的利益和产出,绩效考核思想正在被众多的企业采纳和应用,并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为的过程,也得到越来越多的企业的重视。现代企业制度中员工的绩效考核在现代企业发展的过程中扮演着重要角色,绩效考核已成为人力资源管理的一个核心问题,它对提高员工素质,提升企业管理水平,激发员工工作积极性都具有十分重要的作用,并受到很多企业的普遍重视。本文以L公司工程部员工的绩效考核为例,通过对绩效考核相关理论的系统研究及对各种考核方法的对比分析,发现问题并查找原因