项目人力资源管理是项目管理九大知识领域之一,是项目管理的重要组成部分,该项工作的有效开展对于项目目标的实现、项目的成败具有非常重要的作用。本文选取“蒋乔民间故事”非遗文化传承发展项目作为研究对象,探讨项目实施过程中的人力资源管理相关问题。论文首先综述了国内外项目人力资源管理的研究现状,介绍了项目管理、项目人力资源管理等概念,为实践分析提供了理论保障;在此基础上,将项目人资源管理的理论与方法应用于“蒋乔民间故事”非遗文化传承发展项目,结合项目的特点,以传承人为核心,重点从项目人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设与管理三个方面展开研究,逐步对“蒋乔民间故事”非遗文化传承发展项目的人力资源规划、团队组建、人员培训、薪酬与福利管理和绩效管理进行了分析、规划和实施,并提出未来的改善建议。本文研究成果一方面促进了“蒋乔民间故事”非遗文化传承发展项目的顺利开展,有助于实现项目目标;另一方面通过“蒋乔民间故事”非遗文化传承发展项目的人力资源管理实践,为其它项目人力资源管理提供参考实例。