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中国的制造型企业依靠劳动力和资源优势迎来了快速发展的三十多年,在这个粗放型发展的过程中,企业遇到了许多运营管理的问题,供应链管理是其中之一:库存积压导致仓储空间不足,流动资金占用等问题。本文研究家电制造企业W公司在快速发展过程中物料库存管理优化的问题,目的是帮助企业建立科学的供应链管理方法,提高物料库存的管理能力,从而降低物料库存数量,为企业后续发展提供更强的竞争力和发展空间。本文首先对W公司物料库存的现状进行分析,找到目前物料库存管理中所存在的问题,并深入挖掘造成物料库存过高的原因。其次,针对呆滞