21世纪以来,伴随着城市化进程和产业结构布局调整的加速,原本处于城市边缘地带的老工业区已演变成城市的核心区域。随着旧城区改造和城市空间不断更新变化发展,促使曾经辉煌的一些工业企业走向结束。那么对这些具有时代厚重感的工业遗产资源,做过历史贡献的工业企业,如何将其保护并再改造利用将是我们要认真对待和思考的新课题。2014年,国家提出关于加强工业遗产保护工作的通知,各地发展改革部门要加强协调合作,实施好工业遗产的保护及改造利用。GKJL公司积极响应国家的政策方针,担负起工业遗产保护及改造利用项目即HDW项目的建设任务,那么如何合理地利用现有资源,实现工业遗产保护及改造利用价值,加强HDW项目的项目质量控制,是GKJL公司面临的最大问题。本文通过对GKJL公司的项目质量控制现状及其存在的问题进行分析,并依据项目管理基础理论和法律法规,提出了HDW项目全过程质量控制方案,并对HDW项目全过程质量控制方案提出了保障措施。本文提出了GKJL公司HDW项目三阶段项目质量控制方案,即从项目开发与设计阶段、项目物料采购阶段及项目施工建造阶段对项目质量控制方案进行设计。在项目开发与设计阶段,公司应制定严格的项目设计质量审查流程、缩短定期检查周期、设立设计公司质量检查人员沟通交流机制、确定检查内容和重点、加强专家的评审力度;在项目物料采购阶段,公司应建立供应商选择标准、加强设备制造过程控制、合理地使用质量控制工具;在项目施工建造阶段,公司应明确质量控制目标、选择合适的项目质量控制工具、实行动态质量控制。最后,本文提出从组织、制度和技术方面对HDW项目全过程质量控制方案实施提供保障。大型工程项目本身所具备的特点,决定了项目执行过程中的艰难性和复杂性,本文的研究成果将有助于HDW项目的项目质量控制,同时本文的研究成果将对其他城市工业遗产保护及改造利用项目提供一定的参考价值。