零售是商品流通的最终环节。商品经过零售，卖给最后的消费者，就从流通领域进入消费领域。零售企业是生产者与消费者或批发企业与消费者之间的中间环节，因此，零售商业经营状况如何，不仅关系到能否满足人民生活需要，而且会影响到整个社会的经济增长。如果零售商业经营情况好，零售贸易通畅兴旺，批发贸易才能通畅兴旺，工农业生产才能发展，促进就业人口的增加和经济的增长；反之，经济就可能遭遇衰退的危险。进入20世纪90年代以来，零售业在产业链中的地位越发突显重要，零售业作为一个产业也越发引起人们的关注。 零售行业是我国市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。我国持续高速增长的经济、巨大的市场潜力，特别是我国政府关于加入WTO后将在3-5年内逐步取消外国零售业进入中国的各种限制的承诺，吸引了国际零售巨头纷纷拼抢中国市场。对此，我国本土的零售企业应采用何种竞争战略应对才能在跨国公司大兵压境的国际商战中得以生存，并不断发展壮大的研究，就显得非常重要，具有很重要的现实意义，它也将成为理论界关注的新焦点。这也是论文作者撰写论文的目的和动机。 论文的基本思路是：第一部分对零售业的概念和相关的理论进行了界定，分析了零售业的发展趋势，分别从零售业的历史沿革，零售业和零售业态、零售业的变迁及其规律，国外发达国家零售业现状、我国零售业现状、我国零售业弊端和零售业的发展趋势多个层面进行了概述，从而引出论文的主旨问题：企业如何制定战略以适应未来；第二部分对我国零售业进行了环境分析，包括战略管理的环境分析理论、我国零售业的宏观环境分析和我国零售业的产业竞争环境分析；第三部分对我国零售业进行了SWOT分析，包括零售业面临的机会、威胁、优势和劣势；第四部分分析了基于价值体系的零售业的价值链管理的方法，包括零售业价值链分析、价值体系分析和价值链的管理方法。第五章探讨了我国零售业的发展战略。