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全面预算管理作为企业管理的重要工具之一,在现代企业管理中发挥着重要的作用。自上世纪90年代开始,由于信息技术的发展、经济环境的转变和组织结构的调整,传统的预算管理受到了诸多争议,这就对传统的预算管理在当前环境下的应用提出了更高的要求。目前,许多大中型企业都实行全面预算管理,但我国企业对预算管理的运用与发达国家仍存在一定差距。传统的预算管理通常存在偏重企业财务目标的实现,忽视非财务目标,业务部门和财务部门难以发挥协同监督作用,预算目标与企业战略脱节等问题,不利于企业长远发展。因此,改革传统的全面预算管