企业并购是复杂的资本活动,并购过程存在诸多不确定性和风险,有效管控风险是并购成功的关键。而财务活动是并购活动的重要组成,对相关财务风险的管控是企业并购风险管理的重要内容,影响着并购的成败。本文从企业并购理论、财务风险理论、企业价值评估理论、企业融资理论、并购支付理论、资本结构理论等基础理论出发,结合现代风险管理理论和学术界新观点,分析企业并购中财务风险的类别、成因,提出在企业并购中财务风险管理的一般方法。在此基础上,研究分析我国医药流通行业概况、行业特点、发展现状和近年来医药商业企业并购的特点,提出我国医药商业企业并购财务风险“7+”管控模型,即七项主要的管控策略和如何建立一个动态并购财务风险管控系统。并通过理论联系实际的案例分析,介绍了并购财务风险管控模型的具体应用,从而给医药流通行业的并购实务提供了一个并购财务风险管理的应用框架。