湖南邵东在内无特别资源优势，外无特别政策优惠的情况下，凭借以“专业交易市场”为主要特征的商业集群，在上世纪九十年代曾创造出内陆地区经济快速增长的佳话。然而，湖南邵东商业集群在经历过短暂的繁荣之后，却出现了后继乏力的问题。因此，如何重现湖南邵东商业集群活力，成为当前湖南邵东政府和众多学者关注的焦点。 从某种意义而言，现代经济就是品牌经济。为探究湖南邵东商业集群走出困境重新焕发活力的出路问题，文章借鉴企业品牌战略中较为成熟的品牌资产管理思想，从品牌资产管理的视角分析了湖南邵东商业集群品牌资产演变过程中存在的问题，并从品牌形象与定位、品牌设计、品牌产品、品牌渠道和品牌传播等方面，试图为湖南邵东商业集群品牌资产管理设计出一套方案。同时，提出了优化湖南邵东商业集群品牌资产的构成体系以及相关制度建设方面的策略建议。 按照这个思路，文章共分为七章：第1章引言，阐述了文章的选题意义与研究背景，说明了文章的思路和研究方法，并界定了核心概念；第2章回顾国内外集群和商业集群的相关理论，引出本文进一步研究的必要性；第3章对品牌资产管理理论进行概述，以此作为文章的研究基础；第4章从经济学角度对商业集群品牌资产进行分析，阐明商业集群品牌资产能获取超额收益和促进经济的发展；第5章是文章的核心部分，讨论了湖南邵东商业集群的结构、分布和特征，并按湖南邵东商业集群的发展历程，对湖南邵东商业集群品牌资产进行实证分析；第6章则针对湖南邵东商业集群存在的问题，为湖南邵东商业集群品牌资产管理提出一些策略和政策建议；第7章对全文进行总结，并得出研究结论。