浅层地热能是清洁环保能源，地源热泵系统是浅层地热利用的主要手段。在倡导节能减排的今天，地源热泵工程呈加速发展态势。从1997年我国建立地源热泵示范工程项目开始，截至2011年3月，我国应用浅层地温能供暖制冷的建筑项目共计2236个，地源热泵使用面积达1.4亿平方米。“十二五”期间，我国计划完成地源热泵使用面积3.5亿平方米，其中地源热泵中央空调系统的投资将超过1000亿元。面对土壤源热泵工程的迅猛发展，国内急需管理经验丰富的施工企业和人才。本文以航天精工(天津)制造有限公司土壤源热泵工程为载体，全面运用项目管理理论，结合工程实际及相关法规，将土壤源热泵工程的项目管理分为施工前、施工过程、和竣工后等三个阶段，详细论述了一项土壤源热泵工程的全过程项目管理，以期为相关企业在实施土壤源热泵工程项目管理时提供实用的参考和借鉴。本文首先介绍了航天精工(天津)制造有限公司土壤源热泵工程项目概况，接着从该项目中央空调系统方案的选择入手，阐述了土壤源热泵项目施工前的决策和沟通管理，通过技术经济比较，详细描述了土壤源热泵中央空调系统的决策过程和方法；同时着重论述了与设计院沟通的重点和注意事项。其次本文在前期准备的基础上，论述了该项目施工方根据项目的需要，建立有效且与之相适应的项目组织机构、建立健全相关的制度、组建具有相应能力和素质的项目团队的具体过程。针对航天精工(天津)制造有限公司土壤源热泵工程，建立工程项目管理各个方面的目标、实施步骤和控制措施，重点介绍了项目的质量管理和进度管理，对项目工作结构进行了分解，给出了项目风险识别表。本文也将作者在航天精工(天津)制造有限公司土壤源热泵工程项目管理中遇到的具体问题作了列举，丰富了文章的内涵。最后在项目管理理论指导下，本文论述了项目移交和运行维护管理的要点，依据工程实施的效果总结了该项目土壤源热泵中央空调工程建设领域推行施工项目管理取得的成效，分析了存在的制约因素并提出了应对措施。本文更加强调了管理的系统性和动态控制性，强调了项目管理团队的稳定性和全程参与性。