本文立足于房地产行业，着眼于河南开心一方置地集团公司成长问题，详细地分析了开心公司财务管控存在的问题，并给出相应的应对措施。全文首先介绍了论文研究背景及意义、国内外文献综述和论文写作思路。其次阐述了公司财务管控体系。对公司财务管控的概念、特征、实质、功能及方式进行阐述，分析了公司财务管控的特点。第三部分简单描述了房地产集团公司财务管控发展模式。主要阐述了房地产集团公司财务管控香港、日本和美国几种模式的理论研究，我国房地产发展模式及状况。第四部分和第五部分是本文重点，首先分析了开心公司的优势和劣势，通过研究河南开心一方置地集团公司财务管控现状，针对开心公司在投资决策和管理方面漏洞较大，提出了加强公司投资决策的组织、程序以及方法等措施；对于公司建立健全全面预算管理体系，提出了预算管理的相关理论以及开心公司贯彻实施全面预算管理中预算的编制、监控、调整、考核以及信息化建设等方法；对于如何加强公司资金管理，提出了坚强公司资金的集中程度、积极开腿融资渠道、优化资本结构、增强公司现金流入能力以及提高公司资金收益率等措施；对公司成本管理中的问题，提出了增强员工成本管控意识、强化成本管控制度建设、提高员工成本管控积极性以及正确划分成本项目等应对方法；并提出了完善财务管控组织建设以及加强财务管控制度创新的举措。最后，对全文进行了概括性陈述，并对公司前景进行了展望。