全球化的经济发展带动了国内经济发展,越来越多的居民开始重视教育。各行业的职业培训机构数量迅速增加,职业学校的规模和数量也越来越多,涉及范围广泛,其中包括了网络教育、计算机教育、家政服务、养老护理、电焊工、煤矿安全培训、英语和金融等众多行业的方方面面。由于我国国内一直缺少对教育机构的系统管理,导致整个教育培训体系不合理,呈现出比较混乱的市场竞争环境,对教育培训公司的进一步发展产生严重影响。以鄂尔多斯这个地区为例,当地的教育培训行业,不管是发展理念、管理体制还是运行机制,都还很不规范。由于城市建设的速度越来越快,农民和牧民中出现了很大一部分失去土地的剩余劳动力,尤其是鄂尔多斯,煤炭资源丰富,煤矿需要大量征用农民土地,所以会造成大量的失地农牧民。这部分人原本只是靠种地为生,从来没有掌握其他实用技能,再就业或创业就会相对困难,如果长期待业,会对社会造成不良的负面影响。因此,对这些人群进行职业技能的培训非常有必要,YQ公司就是从事该行业的职业培训公司。论文将YQ职业培训公司作为一个范例,运用文献综述、案例分析等方法,全面了解YQ公司的职业培训需求,分析竞争对手情况,分析YQ职业培训公司的内部环境和宏观环境,剖析制约YQ职业培训公司业务发展的关键性因素,发现YQ职业技能培训公司市场定位相对模糊、讲师资源不足、培训体系不完善、新技术引进滞后、招生力度不够等问题;进一步对YQ职业技能培训公司的市场竞争能力进行分析;使用SWOT方法总结YQ基业技能培训公司所面临的机遇与挑战、优势与劣势,并进行战略组合为公司的业务发展战略提供依据,主要包括市场战略、人才战略、科技战略、品牌战略等;在此基础上制定了五条实施策略:明晰市场定位、吸纳技术人才、完善课程体系、引进相关技术、强化品牌推广等,并在最后提出组织、人才、技术等方面保障措施。