论文部分内容阅读
随着经济的不断发展和完善,全球竞争环境更加严酷,企业要在激烈的竞争环境下生存,就需要调动各种内部、外部资源,充分调动外部各种关系,而企业的各种内部外部资源都需要人来进行管理,企业的各种目标,也都需要人来实现。所以人力资源管理在企业的发展中已经处于战略地位,人在企业生存、发展中的作用越来越受到管理者的认可。本文选择的SDJH医疗科技公司是一家国有企业改制的医疗器械生产企业,由于国内外经济发展不稳定因素带来的冲击,公司的经营绩效开始出现下滑,公司当前在运用国企的传统管理方法,在迅速发展的市场环境下表现出了很多不足,同时公司内部员工流失情况越来越严重,企业的生产和管理都受到了前所未有的挑战,对人力资源的使用明显不合理,因此有必要对SDJH医疗科技公司开展人才流失问题分析研究。医疗器械行业对国家经济发展、社会稳定具有重要的作用。本文在公司人才流失情况正在不断加剧的形势下,研究了SDJH医疗科技公司的人才流失问题,通过分析人才流失的影响因素,提出了SDJH医疗科技公司解决人才流失问题的建议。本文主要的研究内容:(1)首先阐述了医疗器械产业的发展历程,同时分析了从事医疗器械行业人员的基本特征。(2)对医疗器械行业人才流失的原因进行分析,本文从3个要素来考虑,包括社会环境因素、企业发展因素和个人因素,利用层次分析法对医疗器械行业人才流失建立模型,并进行了数据分析,研究出人才流失的主要原因,为后来解决企业人才流失问题提供参考。(3)通过访谈和专家打分等方法获得调查数据,通过描述性统计分析,实证研究了SDJH医疗科技公司人才流失的影响因素,并根据得出的结果提出了相应的对策,通过对策的实施保障SDJH医疗科技公司人才的稳定性。