现如今的时代被称为“文化致胜”的时代,如果能够拥有强有力的文化优势,那么就能在猛烈的市场浪潮中立于不败之地。因此,为了保障企业的持续成长与健康发展,各企业均要“下力气、花功夫”来建设优秀的并且与企业相适应的企业文化。山东省LX投资控股集团有限公司是以金融、投资、资本经营为主业的金融类企业,属山东重要省管企业之一。从成立至今历经十几年的发展,公司在克服困难中谋策奋进,在应对挑战中开拓进取,公司经营指标、市场规模逐年攀升新台阶。但目前国内经济形势不容乐观,金融监管政策也在不断变化,面对着前所未有的压力,LX集团怎样才能在市场竞争的大潮中“任凭风浪起,稳坐钓鱼台”,实现企业的转型、创新和发展,把公司做大做强,这也是对LX集团企业文化建设提出的新要求。本文主要由三个大的部分构成,第一部分包括绪论和理论综述两个章节,绪论对本文的研究背景、研究方法、论文的基本框架进行简单介绍；理论综述部分先简要引出企业文化的含义和结构划分,又阐述了企业文化的主要特点与作用；第二大部分,先介绍LX集团的组织架构、人力资源、发展成就、企业文化发展历程等情况,然后分析了LX集团企业文化建设所面临的内外部环境,通过问卷调查、交流、访谈等途径找到了LX集团企业文化建设在现阶段存在的问题与不足之处并阐述了形成原因。第三大部分,在第四章先提出了LX集团企业文化建设的原则,然后从企业文化的精神层、制度层、行为层、物质层四个层次出发,分别找到相应的提升策略和建议。第五章中指LX集团企业文化建设中需要注意的两个环节,并提出保障企业文化建设顺利开展的关键措施。本文以企业文化相关理论为依据,对LX集团的企业文化建设工作做了一次全面的调研、分析和总结,对推动LX集团企业文化的改进是一次有益的尝试。此外,LX集团的发展历程在省管企业的成长过程中具有典型代表作用,因此,希望本文对LX集团企业文化建设的探讨能对其他省管企业以及外省类似非银行类金融企业的文化建设起一定的参考与借鉴意义。