随着改革开放的不断推进,市场经济的快速发展,集团公司开始变成当前社会生产力发展最为主要的经济组织。繁杂多变的宏观环境以及集团公司内部环境,再加上其自身有限的经营管理水平,导致其在日常运营中需要面对着十分多样的内外在风险。集团公司的所有经营活动都会在资金运动中获得全面展示,其所有风险也会利用财务风险进行呈现。在众多风险当中,财务风险所占位置较为重要,另外内部具有的多层委托代理关系,导致财务风险在该种关系中不断的形成、累积、传递、放大与扩散,对集团公司未来发展造成了很大挑战与威胁。怎样增强对其财务风险的预防与掌控,促使其财务风险管理水平的不断增长,让其价值实现最大化并实现健康可持续发展,当前成为集团经营管理过程中亟待解决的关键问题,同时关系到整个国家及社会的发展命运。本文是以中远集团作为研究对象,采取了发现问题——分析为题——解决问题的研究方法。将集团公司当前所处的财务风险控制状况当作主要切入点,并且对国内外有关研究成果进行整理与归纳,依据中远集团当前具有的具体现状,探究其财务风险的发展状况以及引发因素,对其控制现状以及所处问题给予研究。在更为深入的探究引发问题的因素上进行全面研究,最后得出对集团公司发展有利的风险控制策略。本文通过研究提出了如下建议:(1)强化对宏观经济环境的研究与把握能力;构建科学完善的财务风险管理机构;着力提升财务管理人员的专业素养。(2)强化财务风险防御控制的意识教育和能力培养;形成良好的财务风险管理文化。(3)着力提母公司对下属子公司的风险控制能力,并着重体现在筹资、投资、经营等过程中。(4)健全集团公司的财务信息报告制度、审计制度、业绩考评和激励制度。