CEO变更、经理自主权与研发投入——基于装备制造业上市公司面板数据的分析

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研发投入是现代公司提高自主创新、维持市场竞争力的关键环节。激烈的市场竞争导致公司盈利空间变得越来越狭窄,公司管理者深刻认识到研发投入对公司成长发展的重要性。伴随着快速发展的市场经济、不断扩大的公司规模和日益复杂的组织环境,现代公司治理结构中,C EO在公司战略变革与决策中扮演着重要角色,成为了公司关注的焦点。经理自主权指经理在公司决策过程中所拥有的行为空间,这种行为空间能使经理获得实际控制权,从而影响公司各个方面,包括研发投资战略。目前,全球CEO更替事件频率居高不下,CEO变更给公司组织和战略都带来了变化,为新任CEO进行战略决策提供了新的匹配环境。基于这样的背景,本文研究CEO变更、经理自主权与研发投入三者之间的相关性具有一定的现实意义。  本文选取2007-2013年在上海和深证证券交易所仅A股上市的装备制造公司为研究样本来探讨CEO变更、经理自主权与研发投入的关系。首先,阐述了本文的相关理论,分析了CEO变更、经理自主权与研发投入三者之间的逻辑关系,并构建了本文的研究范式。接着,在此基础上结合装备制造业实际情况提出研究假设,构建多元回归模型。然后运用Evie ws7.0等软件对样本数据进行实证分析,得出CEO变更、经理自主权与研发投入的相关实证结论。研究发现:我国装备制造业研发投入强度普遍不高;经理自主权与研发投入显著正相关;CEO变更对经理自主权与研发投入关系的影响有促进作用。对比分析国有企业样本和非国有企业样本,发现装备制造业中国有企业经理自主权与研发投入显著正相关,而非国有企业经理自主权与研发投入的关系不显著;国有企业CEO变更增强了经理自主权对研发投入的影响,而在非国有样本中,C EO变更减弱了经理自主权对研发投入的影响,并且两者的影响程度存在差异。最后,本文在研究结论上提出了相应的对策和建议。
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