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该文阐述了天津商检局鉴定所实行现代的科学的人力资源管理与开发的社会经济背景,分析了该所人事管理现状与组织结构,论述了实行科学的人力资源管理的紧迫性与重要性;通过调查该所人才队伍的数量、结构、素质以及业务工作量等主要统计资料,结合现代人力资源管理的理念基础,对现代人力资源管理与传统人事管理进行了比较,提出了该所向现代人力资源管理转变的思路和措施,并建立了天津商检局鉴定所科学的人力资源管理模式,具体包括:新型组织管理模式的设立,科学的人力资源预测与规划,人才招聘与选拔,科学的绩效考评、奖酬激励与干部选用机制,人力资源开发与培训等.