本文针对传统的成本控制方法越来越不能适应环境变化的要求,以满足顾客需求为出发点,采用基于价值流的成本控制方法深入探讨企业成本控制问题。即将价值流观点引入企业成本控制理论的研究,并结合战略管理的价值链分析工具,提出了基于价值流的成本控制流程、成本控制机理和以价值流小组为责任中心的思想,构建了基于价值流的企业成本控制体系。希望能够为成本控制理论提供新的研究视角。 全文共分为六章。第一章主要涉及基于价值流成本控制的研究背景和研究意义;第二章对控制、成本及成本控制的概念予以界定,对国内外成本控制理论的发展予以简要回顾,并指出传统成本控制理论存在局限性,最后在回顾价值流理论发展的基础上,提出了基于价值流的成本控制方法;第三章探讨了传统成本控制的局限性;第四章分析了基于价值流成本控制的基本思想、原则和控制流程;第五章对基于价值流成本控制的实施过程进行了分析;第六章通过对全文分析的总结,归纳出结论,指出了研究中的不足,并明确了今后努力的方向。 本文在以下几个方面具有一定见解:1、从价值流的视角来研究企业成本控制,避免了传统成本控制着重于企业内部产品生产制造过程的局限性,使企业成本控制在范围、内容、时效、手段等方面更科学、更合理。2、将企业视为一个开放的系统,强调打破企业的边界,将企业系统内部的价值流放在一个更大的系统中进行整合。3、以满足顾客需求为研究的出发点,建立了基于价值流的成本控制体系,提出了相应的成本控制措施和方法。