农业是国民经济的基础。农技推广是发展农业的技术保障。农技推广信息化是利用传统方式与现代通讯技术、计算机技术相结合的手段来传播农业新技术的过程。农技推广信息化对于建设社会主义新农村,实现农村经济和社会和谐发展具有重大意义。由于风险管理意识非常淡薄,农技信息的项目管理者没有将风险管理看作是项目管理的一部分,近年来,随着项目的规模不断扩大和复杂性不断增加,项目的建设情况并不乐观,预算超标、进度失控、质量缺陷等问题突出。如何运用科学的风险管理方法,研究农技推广信息化项目存在的风险,并在此基础上给出相应的应对措施成为农技推广信息化建设的重要课题。本文首先介绍了项目风险管理的基本理论和方法,特别是软件项目风险管理领域中的理论体系和技术方法,然后深入分析了农技推广信息化建设风险管理的现状和主要问题,以及在农技推广信息化项目中加强风险管理的意义。该部分最后提出了加强农技推广信息化各阶段的风险管理措施。通过农技推广信息综合服务平台项目进行实证研究,对项目具体情况分析,制订风险管理计划,成立风险管理小组,设立风险管理机制进行风险识别、分析、对十大主要风险做好应对措施,并适时做好风险监控,为农技推广信息化风险管理提供经验。项目建设结果表明,对项目全周期进行风险管理,能最大程度上避免项目进度失控、质量缺陷等问题，切实降低各种风险，提高项目的成功率。最后总结了本研究的主要工作，分析了工作之中的不足之处，并提出了将来进一步的研究方向。