在传统的软件开发模式中,其过程往往是从用户的需求收集、业务分析开始,继而进行系统构架设计、详细设计,再到编码实现,测试完成,直至系统部署、用户验收,项目结束。比如CMMI就是基于工程规范和大型软件系统开发而制定的计划驱动方法,强调软件系统开发的可预见性,通过流程标准的可重复性提高开发的效率和质量。它包括系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面等多个能力成熟度模型。但是这样广泛运用的规范开发模式确实能够带来一个软件项目的成功,但是其重量级的开发方式在面对用户越来越频繁的需求变更和变更的无法预测性时,往往会显得有些捉襟见肘,难以维护。但是从目前软件工程的现状来看,如果按照规范流程来做软件流程的话,那么其产品开发的生命周期是相当长的。在如今的商业中,业务瞬息万变,那么商业软件越来越需要快速的适应需求的平凡变更。由于需求不可预知性,很多的实际需求无法在软件设计阶段完全考虑到,因此就需要通过一种开发方式来做到,敏捷开发显然可以满足。敏捷开发方法以其轻量级的开发模式,对于客户需求的关注,可以适应快速的需求变更。敏捷开发方法采用较短的迭代和发布周期,根据上一次迭代的完成情况、需求的变化等信息来规划未来的进度计划。在制定计划过程中其强调协调沟通,并且通过开发人员和用户统一确定需要完成任务的优先级。敏捷方式将用户作为开发团队的一分子,通过用户和开发人员在开发过程中的无缝沟通,用户能够提供基本需求并指出优先级、随即验证了实现的需求并及时给出反馈,这种方式使得开发效率更高,并保证了需求的实现。本文通过已有的开发工具,基于敏捷开发思想来搭建敏捷开发平台,通过一个现实项目的实践和成功,从项目设计、项目开发、管理等多方面体现敏捷开发的思想。本文首先阐述了敏捷开发方法的基本思想,并且通过项目计划与规范、配置管理、测试驱动开发、持续集成以及项目重构等方面论证了敏捷开发方法的可行性、重要性和实践性。然后将基于敏捷开发的方法,利用VSTS平台上搭建敏捷开发平台,实现了版本控制管理、测试驱动开发以及持续集成控制等敏捷开发方法的实践。最后文章以一个在线弹性福利与报销系统作为实际项目案例,通过阐述DOTNETNUKE框架搭建多门户系统的设计思路,以XML格式来建立核心业务逻辑规范,达到系统在架构设计上的敏捷性,并且通过敏捷开发方法在过程中的应用对于项目实践效果进行总结和阐述。