近年来,不论我国的理论界还是实务界都对内部控制在企业中的作用越来越重视,与之相关的讨论和研究也越来越多。我国企业内部会计控制制度随着财政部等相关部门在先后颁布了一系列制度之后才逐渐的完善,和国外的内控制度发展相比也在逐步缩小其中差距,这些规范和指引都对企业建立、实施和评价内部控制起到了重要的指导作用。我国在内部会计控制体系的建设和规范上虽然已经取得了显而易见的发展进步,但在经济高速发展、时代更迭变换的当下,企业在内部会计控制制度的实际建设与运行过程中还是会出现这样那样的问题,如关键岗位的缺失,很多企业没有风险防控和审计监督部门;会计职责界限不清;资金管理不到位等弊端。进一步完善企业内部会计控制制度,积极建立并不断更新切实可行的有效的内部会计控制体系,是企业发展中需要研究的重要课题,是提高企业运营管理能力,进而提高经营绩效的重要保障。本文以A公司作为研究对象,依据COSO报告的五要素原理,采用数据分析等方法,在内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监控等方面发现、研究、解决问题,围绕A公司的整体战略目标,改善公司的各项营运活动,从而构建起一个有效的内部会计控制体系。研究分析了内部控制与内部会计控制的相关理论,阐述了相关理论在国内外的最新进展。其次,论文从会计控制体系的目标、原则和方法上进行分析,凸显企业内部会计控制体系的作用,现代企业的发展壮大离不开全面的内部会计控制系统的调控。然后本文介绍了A企业的经营情况和企业内部会计控制的现状,主要强调A企业目前在内控机制上存在的一系列问题,同时分析了产生问题的原因。最后,针对前文列示的内部会计控制方面的弊端和不足有的放矢,提出有价值的对策和措施,建立了一套符合A公司自身特点的内部会计控制体系,包括控制环境系统,预算控制系统,控制活动系统,风险控制系统,监督控制系统,这五大系统共同发挥作用,形成合力,必将使企业高速、高效运行,焕发勃勃生机。本论文从实际出发,给出了企业内部会计控制的框架与措施,对提高A公司的会计控制能力具有重要的指导意义。