目前,我国有很多行业都已经进入到买方市场的时代,在如此激烈的市场竞争下,很多公司都会选择以赊销的方式来扩大销售量,占领市场份额,可是,大量的赊销会给公司带来巨额的应收账款。应收账款是流动资产的一部分,据相关部门统计得知,在中国,公司的应收账款占流动资金的比例已经超过50%,然而发达国家公司的这一比例仅仅只有20%,企业的管理者们必须要非常重视这一现状,一定要严格控制应收账款占流动资金的比例,降低这一比例。若是过多占用了公司的流动资金,致使公司的生产链出现问题或者无法对产品进行优化升级,公司的经营状况也就会出现问题。然而,公司如果能够提高应收账款的管理水平,那么,公司既能够扩大市场份额,增强自身竞争力,也能够扩大生产经营规模,有利于公司长期稳定的发展。因此,如何能够减少公司承受的应收账款风险,减少流动资金的占用,提高应收账款的周转率,是公司为了稳定持续发展而需要特别重视的问题。在A公司成立的二十多年来,经营规模不断扩大,营业利润也是不断增加,但与此同时,公司的应收账款金额也在不断变多,占用公司的流动资金,导致资金回笼时间边长,资金的利用率较低。本论文以A公司为研究的对象,从国内外文献资料开始研究,分析A公司的应收账款质量,对A公司在应收账款管理当中存在的问题进行了叙述,并分析了其产生这些问题的原因,然后从风险控制和风险转移两个方面为A公司提高其应收账款的管理水平提出具体的对策,希望能够对其他类似的公司的应收账款管理有所帮助。