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“人”做为公司的核心竞争力日益被管理者所重视,而公司中的“人”最关心的问题是薪酬,因此公司要加强薪酬管理,提升公司薪酬管理的水平。本文以A公司为研究对象,通过问卷调查、座谈访谈面谈、文献研究法、问题与对策研究法对A公司薪酬管理的现状进行调查和研究,找出A公司薪酬管理中存在的问题有:薪酬方案没有及时调整;薪酬结构失衡;薪酬体系中“精神价值”缺失;薪酬确定与调整缺乏依据;薪酬与绩效关联程度低。导致A公司薪酬管理中存在这样问题的原因有:缺乏专业的薪酬管理人员;薪酬理念陈旧;薪酬制度不完善。针对A公司薪酬管