进入21世纪以来,乘着我国经济的高速发展的态势,房地产行业也迎来了突飞猛进的发展,房地产行业甚至成为了我国国民经济的支柱性产业之一。伴随着国家陆续出台的一系列楼市调控政策,房地产企业之间的竞争日益白热化、优胜劣汰也越发频繁。在此背景之下,越来越多的房地产企业将经营的重点放在了企业的内部控制上,降低和有效控制项目成本,从而确保公司在房地产市场中的竞争地位。房地产行业内部控制是企业为了完全发挥管理制度的作用,高效地获得和利用资本,实现初始经营目标,而在企业内部实施各种各样监管和牵制的手段、形式、体系和思想。财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的发布,是本文关于房地产企业内部控制的一项重要的文件,是本文的政策依据。本文采用相关理论与案例分析相结合的方法,以X地产为例,详细地研究了公司的内部控制情况。首先,本文提出了对房地产开发企业内部控制进行研究的背景、目的和意义,并对相关的文献综述进行了梳理,且就此文的研究方法、研究思路、研究创新和不足之处进行了陈述,这是整篇文章进行研究的前提背景。其次,对内部控制的内涵、要素、目标等进行了分析,并指出了房地产开发行业的特点和房地产开发行业内部控制的关键环节,为后文分析X地产内部控制的相关情况打下基础。然后,以X地产的基本情况、组织结构和内部控制现状为出发点,从而发现和提出公司内部控制存在的问题。最后,根据X地产内部控制存在的相关问题进行成因的分析,并提出了相应的措施,以此来完善X地产的内部控制制度。