企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念，也就是企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。企业文化主要是通过精神和文化的力量，从管理的深层规范企业的行为，为实现企业的目标服务。企业文化建设只有贯穿到企业发展战略、经营管理等的全过程，才能更有效地促进企业整体素质和经济效益、社会效益的提高。金融作为经济的核心，金融企业文化理应站在先进文化的前沿，而作为城市商业银行企业文化建设，也应时刻坚持体现先进文化的前进方向。城市商业银行企业文化建设，就是城市商业银行有目的、有计划地确定企业价值观念和价值目标，培育企业精神，树立企业道德规范，开展各种文化活动，来调动员工的积极性、提高员工素质所采取的措施和开展的工作。建设企业文化，是城市商业银行自身发展的需要；是银行之间竞争的需要；更是时代迅速发展的需要。城市商业银行企业文化建设的重点，包括三个层次的活动：在观念层次上，是形成银行经营哲学、经营理念和企业精神，即培育银行核心价值观；在制度和行为层次上，是建立完善科学的管理制度，形成积极向上的企业风气、企业风俗，完善员工的行为规范，形成独具特色的管理模式；在物质层次上，是设计企业标识、企业标准字、标准色，美化环境，构建良好的文化传播网络，使它们成为企业理念的物质载体，形成企业形象的视觉识别系统。本文针对城市商业银行企业文化建设中存在的诸如认识模糊、短期行为、舍本逐末，以及企业文化建设形不成合力等问题，运用文化成本分析、实证与规范相结合等分析方法，对构建城市商业银行企业文化提出基本思路，力图探讨构建工作的一些方法和具体措施，为地方城市商业银行企业文化的建设提供理论依据，为城市商业银行的可持续发展贡献一份力量。