随着社会各界对企业履行社会责任的高度关注，企业积极履行社会责任的意识在不断提高。企业的产品成本不再是简单的生产成本，也应包括企业履行社会责任的成本。同时，近年来，全面预算管理在我国被大力推行取得了一些成就，但也存在不少问题。国内企业全面预算管理的应用还主要停留在片面的财务范畴，预算管理与企业履行社会责任脱节，如何将企业履行社会责任的成本科学、合理的反映在预算管理中，从而使得预算管理的范畴更加全面这值得被探讨。鉴于此，本文提出将社会责任理念融入到企业的全面预算管理中，以此来不断地改进预算和超越预算的观点。本文的研究目的是设计一套切实可行的具有社会责任理念的企业全面预算管理体系，使得企业履行社会责任的计划及成本预算编制、执行、考核能够很好的在这套体系中体现出来，一方面使企业可以更好地履行社会责任，另一方面实现企业全面预算管理的优化与完善。本文首先介绍了国内外相关研究的现状，并对企业社会责任和企业全面预算管理的相关理论作了详细的阐述，并在此基础上分析社会责任理念与企业全面预算管理整合与对接的必要性。然后，本文通过问卷调查、实地调研走访企业，获取了企业实施全面预算管理情况的一手资料，包括预算编制情况、预算执行情况、预算考核情况以及企业对将社会责任理念融入到企业全面预算管理的态度与看法，进而通过描述性统计和比较分析得出我国企业全面预算管理的现状并指出构建与实施基于社会责任理念的企业全面预算管理存在的难点问题。最后，基于上述理论基础及现状中的难点问题分析，按照全面预算管理流程，分别从预算管理组织体系构建、预算编制、预算执行以及预算考核等方面系统地构建基于社会责任理念的企业全面预算管理体系，并以K公司为具体实例，根据K公司的实际情况，同时在所构建体系的指引下，为K公司量身定做了一套基于社会责任理念的企业全面预算管理体系，以此来证明所构建的体系在实际应用中的可操作性。由于基于社会责任理念的企业全面预算管理目前还处在探索阶段，本文对其中的一些细节还尚未涉及，使本文的研究有一定的局限性。