随着信息技术的飞速发展和企业管理规范化及信息化的不断推向深入，信息系统作为一种先进的管理工具，逐步成为提高管理水平和增强企业核心竞争力的重要手段。而我国目前核电企业信息化发展水平与世界先进水平相比较，还是存在对业务的支撑力度不够、信息化孤岛问题严重、管理模式单一、信息化人才缺乏和核电信息化解决方案不完善等问题，同时各个核电企业之间发展也很不平衡。　　 在我国核电进入大规模建设的同时，如何保障核电站的安全和高效运营也是一项重要挑战。通过信息化建设全面提升核电管理水平和能力因子，充分借鉴欧美核电发达国家的先进经验，走出一条具有自身特色的创新之路，是核电发展的必然选择。　　 本文通过对标准核电绩效模型(SNPM)的介绍和分析，探讨了其重要作用和在我国核电企业应用的重要意义，同时结合分析现阶段核电信息化发展特点和水平，探讨适合我国核电需求的生产管理信息系统模式的选择过程，进而在包含标准核电绩效模型(SNPM)理念的企业资产管理(EAM)平台基础上，设计出核电生产管理信息系统的数据框架，对数据的分类与分布、数据编码、指标体系、数据管理体系以及中心数据库的设计进行探讨和分析论证，在数据的基础上进一步分析核电生产管理系统的应用功能模块。以资产管理为核心，设置资产与工作管理、材料与采购管理、运行与安全管理模块，对核电核心业务进行全面管理，并对系统的功能扩展和集成需求进行分析。　　 本文主要目的在于针对核电目前的信息化水平和条件，如何基于标准核电绩效模型(SNPM)选择可行的应用软件平台，并对数据框架和应用框架进行分析，从而论证基于标准核电绩效模型(SNPM)核电生产管理信息系统的必要性和现实意义。