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本文属于中国建设监理协会重点课题。 目前,我国建设监理企业面临着国内外同行业激烈的市场争夺和人才争夺的压力,而且,我国建设监理企业还存在许多问题,市场竞争能力差。如何快速有效的提升我国建设监理企业的市场竞争能力、客观的评价公司竞争能力,是建设监理行业的当务之急。 本文通过比较分析,论证了建设监理企业向工程项目管理公司转变的必要性、迫切性和可行性,以及我国监理企业存在的许多问题。运用企业能力理论、功能分类法分别从工程项目管理公司的业务领域和市场角度,