献身国防的事业心、爱岗奉献的精神品德培养是军队人才队伍建设的重要内容。但在当前市场经济环境下,薪酬制度对军队干部队伍的影响逐渐突现。在这种背景下,如何通过有效的薪酬制度安排,调动干部的积极性,保留和吸引人才,具有极其重要的理论意义和现实意义。我军现有的工资福利制度产生于计划经济,经多次变革,形成目前的职务军衔工资制。这种以职务军衔为导向的工资制,突出了职务工资和军衔工资,反映的岗位指标要素单一,没有充分体现出各岗位要素指标,对于岗位本身的责任大小、工作复杂性、工作压力、所需个人能力等因素没有全面评价,没有完全体现按劳分配的原则。本文从薪酬体系对部队干部队伍建设的影响出发,综合分析岗位各要素,以军队干部为研究范围,提出建立岗位薪酬体系的新观点。论文主要工作如下:通过与外军及国家公务员薪酬制度的比较,分析我军薪酬制度的现状和存在问题;在对薪酬与薪酬管理理论进行总结分析的基础上,结合军队岗位的特点,提出了基于岗位价值的薪酬体系的设计思想和方法;运用因素计点法对岗位进行评价,得到岗位等级表,再通过市场调查,形成岗位薪酬方案;针对某陆军团进行实证分析,运用层次分析和模糊综合评价法,对本文提出的岗位薪酬方案与现行薪酬方案进行系统评价,进而对如何改进我军现有薪酬体系提出相应的意见和建议。