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随着人类进入21世纪，经济全球化对企业的影响程度日益深入，企业所处的环境也发生了显著的变化，而现代生产运营管理的任务和内容也随之发生了深刻的转变，面临着需求多样性、信息技术的应用等方面的挑战。因此，生产运营管理的创新显露出了新的重要价值。本论文首先从现代生产运营的基础理论出发，研究了现代生产运营管理的面临的挑战及主要特征，并介绍了生产战略的发展方向；其次介绍3M公司创新文化和创新机制；然后从3M中国有限公司的实践出发，从生产运营中的新产品新工艺的开发管理、EHS、5S和人力资源开发中展开论述，并分别在每一部分最后作了系统的评估和分析；最后，在对3M中国有限公司的生产运营创新实践作了评估，总结其借鉴价值之后，提出了其今后生产运营发展方向的建议。